2017年4月15日上午，我院召开了“6S辅导第三阶段总结会议”，会议由段小红院务委员主持，院领导班子各相关职能科负责人及6S推动小组成员和种子成员参会。“6S”精细化管理推行重在建设、贵在坚持，是一个持续改进的过程。经过这一段时间，我院“6S”精细化管理项目进入第三工作实施阶段，把工作区域内所有需要的物品分门别类、定量定位整齐摆放在一起，并做好了标识，这样做大大减少了寻找物品时间并防止错误的出现。会上，简素真老师就这一阶段检视进行了反馈和指导，并且由邹小宁老师制订了第四阶段的辅导重点和交办事项。此次总结会，为下一步“6S”活动持续开展奠定了基础，全体医护人员将从点滴做起，在一个全新的管理模式及井然有序的工作环境下创造更多的社会效益，让患者感受到医院的人文和关爱，感受到护士的专业和素养。我们的信念只有一个：“6S”管理永远在路上。